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Analyse de marché

Nature de la compétition

Phase 1 : searching for general data on each market

Analyse du sol :

  • BOTANIC. Coût : 16€ / Analyse du pH, donnant minéraux présent dans la terre.
  • gerbeaud.com. Coût : 10€. Analyse du pH.

Ces deux kits, comme d'autres, sont vendus en jardineries pour les personnes très intéressés par leur jardin.

Ces technologies donnent des résultats mais pas de conseils. De plus, l'analyse des résultats peut être fastidieuse car ces produits ne présentent pas d'interface.

Analyse du sol et environnement :

  • FLO : testeur 4 fonctions. Coût : 27€. Sonde donnant pH, humidité, luminosité, température. Ce produit est semblable au notre mais ne donne pas de conseils à l'utilisateur. De plus, il n'y a pas d'interface sur téléphone disponible. Le produit est commandable sur internet.

Analyse environnement et conseil :

  •  Parrot Flower Power. Coût : 50€. Sonde donnant humidité, luminosité et température. Application avec conseils, cette techno est assez coûteuse mais n'analyse pas l'état et la composition de la terre.

Phase 2 : competition analysis and product strategy

Concurrence directe :

  • Power Flower (Parrot) : bâton dans la terre qui mesure humidité, température, luminosité. La transmission se fait en temps réel, et application smartphone est proposée (50€).

Problèmes : se placer à une distance proche du capteur (10m max) pour le connecter avec le smartphone, impossible d’obtenir les informations en direct de la plante.

  • Plant Sensor (Koubachi): surveillance des plantes via Wi-Fi et smartphone, 3 versions (intérieur, extérieur et pack pro).

Problèmes : ne fonctionne qu’en Wi-Fi, prix relativement élevé (99€ au minimum).

  • GroWatch : capteur connecté en Wi-Fi à la Box, mesurant des paramètres vitaux des plantes d’intérieur (199€), webcam permettant de visualiser sa plante à distance, beaucoup de fonctionnalités et d’informations (cycle de pousse, floraison, etc).

Problèmes : Prix, beaucoup de fonctionnalité pas forcément nécessaires (webcam), seulement pour les plantes intérieures.

Concurrence indirecte :

  • Pot connecté (MEG) : connecté en Wi-Fi directement à travers la Box, créateur d’ambiance, qui arrose les plantes (199€),

Problèmes : pas d’informations ou alertes sur l’état de la plante si on est hors de la maison, un peu gadget pour citadins, prix élevé.

Phase 3 : Explore customer needs, perceptions, values, buying behaviors

Pour les français, bien manger c’est à 57% manger sain. Voici quelques éléments rassurant sur la qualité :

  • 60% origine / lieu de production
  • 53% composition

Ces deux éléments figurent sur le top 2 des indices les plus rassurants sur la qualité.

En plus d’une forte envie de partage, les consommateurs veulent tout simplement en savoir plus sur ce qu’ils mangent (en cause, les différentes crises comme la vache folle).

Diagramme 5 forces

Concurrence intra-sectorielle

- Peu de concurrents et faible rivalité

Menace des nouveaux entrants

- Pas de barrières pour rentrer dans le marché

(mis à part confidentialité pour le partage d'informations avec ses voisins via l'application).

- Pas de mesure de protectionnisme prises par les concurrents, peu nombreux et non réputés déjà en place.

Menace des produits de substitution

- Le seuls produits de substitution sont les kits de test pH et les livres de jardinage.

- L'apport de ces produits est bien moindre que celui ici proposé,

pour un coût pas forcément beaucoup plus faible.

Pouvoir de négociation des fournisseurs

- Les fournisseurs sont très nombreux.

- Leurs clients sont nombreux et dispersés

- Le coût de transfert est fort

Pouvoir de négociation des clients

- Les clients ne sont pas très nombreux.

- Il y a des produits concurrents

- Le coût de transfert est moyennement élevé

(changement total du produit mais pas de l'infrastructure autours).

- Pas de risque d'intégration vers l'avant.